
Компания Ready Robot, опираясь на собственные инновационные разработки и передовой международный опыт, обладает значительным опытом в осуществлении проектов различной степени сложности. Ярким примером такого уникального проекта служит автоматизированная линия упаковки, созданная для компании «Ресурс», производителя продукции под известным брендом «Увелка».
Российская компания-интегратор Ready Robot Ready Robot фокусируется на автоматизации процессов конечной упаковки и разработке комплексных автоматизированных линий, охватывающих следующие этапы:
- сортировка и упаковка продукта
- паллетирование
- транспортная упаковка
- контроль упаковки
- пять роботизированных комплексов паллетирования,
- высокопроизводительный паллетообмотчик,
- транспортную систему для паллет,
- включает в себя систему контроля качества укладки продукции на паллеты.
- оборудование для этикирования паллет,
- обеспечение управления посредством шинной архитектуры Profibus, Profinet и IO-Link.
- система транспортировки, обеспечивающая автоматическую подачу поддонов в зону укладки,
- хранилище прокладочных листов, организованное с учетом потребностей как робота, так и оператора,
- устройство для фиксации груза, способное автоматически адаптироваться к различным форматам продукции и функционирующее как с картонной коробкой, так и с термоусадочной пленкой,
- обеспечивающие автоматическую перенастройку столов в соответствии с форматом выпускаемой продукции.
- В качестве паллетообмотчика был выбран высокопроизводительный аппарат кольцевого типа Haloila серии Octopus, оснащенный системой автоматической смены упаковочной пленки.
- Для интеграции двух линий была создана конструкция моста, включающая два грузовых подъемника. Каждый из этих подъемников способен обрабатывать 60 паллет в час.
- Первый вариант предназначен для использования в условиях ограниченного пространства и основан на применении камер машинного зрения и датчиков расстояния.
- Второй тип с использованием лидаров.
- Выстраивайте прочные партнерские отношение
Необходимо налаживать взаимодействие, формируя собственную оперативную команду и поддерживая постоянный обмен информацией. - Составляйте четкие и детализированные технические задания
Совместно с интеграционным партнером формируйте техническое задание, четко фиксируя ключевые требования и производственные стандарты. - Оставьте место для рисков
При включении в проект научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ следует учитывать двусторонний характер взаимодействия. Необходимо предусматривать риски на этапах монтажа и пусконаладочных работ. - Подготовьте сервисный договор на 1-2 года
Интеграционный партнер должен обеспечивать системное обслуживание оборудования и проводить регулярные обучающие мероприятия. Это приобретает особую значимость, если производственная линия оснащена большим количеством оборудования и передовых технологий, с которыми персонал ранее не имел опыта работы. - На 50% больше продукции
В условиях пандемии коронавируса производство смогло увеличить объем выпускаемой продукции на 50% в одну смену при том же составе операторов и наладчиков, что и раньше. В обычных условиях производительность составляла 450 тонн за смену, а в пиковые периоды – 675 тонн. - 200 миллионов экономии в год
Экономия на термоусадочной пленке составляет 19,5 рубля за единицу по сравнению с гофроящиком. При этом стабильность производства в среднем увеличивается на 30%, что обусловлено отсутствием дефектов сборки гофроящиков, вызванных качеством картона. Согласно расчетам заказчика, переход от гофроящика к термоупаковке позволяет экономить 200 миллионов рублей ежегодно на трех производственных линиях. - На 28 грузчиков меньше
Для обеспечения производительности в 60 коробок в минуту необходимо 7 грузчиков. При графике работы 2/2 и двухсменном режиме требуется 28 сотрудников. - Дополнительный персонал не нужен
Обслуживание паллетайзера осуществляется операторами, отвечающими за работу вышестоящего оборудования, поэтому дополнительный персонал не нужен. Водители погрузчиков, которые ранее выполняли транспортировку, продолжают обслуживать транспортную систему с паллетообмотчиком.
С чего начиналась реализация проекта?
На этапе начала работы над проектом перед специалистами Ready Robot была поставлена задача формирования целостного представления об автоматизации упаковочных процессов на всех производственных линиях предприятия с последующей поэтапной реализацией.
Комплексное видение включало:
Задачи
На начальном этапе были определены следующие цели:
1. Внедрение автоматизации процесса паллетирования на трех наиболее эффективных линиях производства, демонстрирующих совокупную производительность в 60 коробок ежеминутно.
2. Автоматизация процессов транспортировки и упаковки продукции как на действующей, так и на вновь созданной производственной линии, с общей производительностью, достигающей 86 паллет в час.
3. Внедрение автоматизированного контроля качества упаковки для соответствия требованиям автоматизированного склада
В ходе выполнения проекта к списку работ были включены дополнительные два пункта:
4. Подключение нового упаковочного оборудования, а именно термоусадочных машин, к существующей линии производства,
5. Автоматизация процесса паллетирования с использованием текущего паллетайзера для одновременной обработки двух различных типов упаковки – гофроящика и термоусадочной пленки – без необходимости переналадки.
Индивидуальный подход к работе над проектом
Ввиду масштабности системы возникло значительное число подсистем, а также четко сформулированных и скрытых требований.
Реализация проекта осуществлялась посредством недельных циклов с презентациями промежуточных результатов и непрерывным взаимодействием с группой представителей заказчика.
На стадии проектирования рабочая группа клиента была подключена к платформе управления проектами, что обеспечило консолидацию всей информации и вовлечение всех участников в единое пространство. Такой подход позволил оперативно реагировать на изменения, привлекать необходимых экспертов и учитывать их практический опыт эксплуатации.
Какие задачи были решены командой Ready Robot?
С целью оптимизации процесса паллетирования и внедрения новой системы упаковки были разработаны:
Благодаря этому удалось достичь производительности комплекса, составляющей 60 штук в минуту при использовании робота на 95% его мощности.
Для автоматизации транспортной упаковки:
Благодаря этим мерам стало возможным формирование упакованных паллет без прерывания производственного цикла, даже в случае неисправностей оборудования или необходимости замены расходных материалов на паллетообмотчиках.
С целью автоматизации контроля качества упаковки нами были созданы два варианта измерительных устройств:
Виды брака
Оба типа рамок обеспечивают определение отклонений прокладочного листа и смещения всей загрузки, размещенной на паллете. Лидарная система также способна определять угол наклона груза и выступающие части отдельных контейнеров.
Какие аспекты следует учитывать перед внедрением комплексных систем?
Результаты проекта
Что дальше?
Команда Ready Robot завершила разработку первого автоматизированного ресторана для крупной международной компании – KFC. Этот первый в мире робо-ресторан KFC, расположенный в Москве, уже более двух месяцев радует посетителей инновационными технологиями и новым подходом к обеспечению безопасности здоровья во время пандемии.