В Тюмени состоялся форум TNF, посвященный обсуждению возможностей цифровых технологий для повышения эффективности нефтесервисной отрасли. В мероприятии приняли участие представители ВИНК, компаний, занимающихся нефтесервисом и производством, а также сотрудники профильных ведомств. Участники форума рассматривали способы организации взаимодействия между производителями оборудования, сервисными компаниями и предприятиями, добывающими нефть, с использованием цифровых инструментов.
Андрей Бочков, возглавляющий нефтесервисные подразделения «Газпром нефти», подчеркнул, что внедрение цифровых решений является приоритетным направлением развития отрасли. Он указал на переход от локальной автоматизации отдельных процессов к комплексной цифровизации всей производственной цепочки. При этом, по мнению Бочкова, главным показателем эффективности является не количество установленных систем, а доля управленческих решений, принимаемых на основе анализа данных, и ощутимый положительный эффект для производства.
«В настоящее время перед нами стоит задача пересмотра структуры производственного процесса, в котором информация, аналитика и автономные системы становятся фундаментом операционной модели. Для достижения этой цели необходимо сосредоточиться на создании общих интерфейсов и стандартов взаимодействия, а также совместно работать над преодолением препятствий для внедрения успешных пилотных проектов в практику», — отметил Андрей Бочков.
В качестве иллюстрации Бочков упомянул проект «Цифровая экосистема»: благодаря унифицированному интерфейсу к базе данных подключено более 800 подрядных организаций и свыше 5000 пользователей. Это позволило стандартизировать ряд процессов, включая диспетчеризацию, оформление заявок на работы, приемку выполненных работ, оплату и совместное использование ресурсов. В настоящее время через платформу ежемесячно совершается более 50 тысяч цифровых операций.
В ходе обсуждения на сессии особое внимание было уделено вопросам масштабирования цифровых продуктов. Пришедшие к согласию участники отметили, что для трансформации пилотных проектов в общепринятую практику необходимо одновременное изменение процессов всеми заинтересованными сторонами. Представителям нефтесервисных компаний требуется пересмотр внутренних процедур с учетом внедрения новых технологий, а заказчикам – актуализация предъявляемых требований и технических заданий.
